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塾経営を始める前に読むブログ 第一章「塾経営で成功するタイプ、失敗するタイプ」

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 貴方は子供が好きですか。人は好きですか。世話好きですか。事業経営が好きですか。これからの日本を背負う子供たちの教育に関心がありますか。地域に貢献したいお気持ちはありますか。
 実はこういう質問にすべて「はい」と答えられる方が塾経営に成功する人たちなのです。
 我が国で最も早く学習塾にFCシステムを導入し、全国展開して企業化に成功したある大手学習塾の創業経営者は学習塾経営の要諦を「片手にロマン、片手にそろばん」と表現されています。
 学習塾経営は一般的な物販や飲食業と違い、経営者もしくは教室の責任者の資質に大きく影響される業種なのです。当然立地や提供する教育サービスの質も大事なことは言うまでもありません。

 開校当初の生徒募集はひとえに当初の広告の内容と量、そして受付体制にかかっています。
 広告の内容という面で言いますと、私の経験ではチラシの文言ひとつで反響が大きく変わります。大手のコンサルタント会社なども塾のチラシの作り方というような講座を開講されて有料で参加者を募集していますが、実際はなかなか「当たるチラシ」を作るのは並大抵ではありません。やはり現場をよく知っているものが必死で考えたものしか当たらないのです。そういう意味ではフランチャイズ学習塾の加盟金は、「当たるチラシ」を提供されるだけでもその値打ちはあると思います。自分で試行錯誤しながらチラシの製作などをやっていますと、あっという間に200万や300万のお金はどぶに捨てなければならないでしょう。
 こういう見えない「ノウハウ」に値打ちを見出し、加盟金の価値が分かる人がフランチャイズに加盟しても成功する方だと思います。